Consultoria em Gestão Empresarial
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Lean Manufacturing
O Lean Manufacturing é uma metodologia iniciada por Henri Ford e fortemente desenvolvida pela Toyota, também conhecida como STP (Sistema Toyota de Produção), cujo principal objetivo é o de aumentar a rentabilidade da empresa atraves da otimização dos processos, identificando e eliminando as atividades que não agregam valor ao produto, ao processo, e ao negócio. Desta forma, através dos conceitos do Lean Manufacturing focamos em aumentar a produtividade, reduzindo os recursos necessários para que esta seja alcançada.
A mentalidade enxuta é a "declaração de guerra" aos desperdícios dos processos, que são os principais responsáveis pelo aumento do lead time total (medida de tempo desde o pedido até a entrega do produto), impactando diretamente no faturamento da empresa.
Os 5 princípios básicos do pensamento enxuto, definidos para contribuir com a gestão de processos são:
- Especificação do valor.
- Identificação da cadeia de valor.
- Fluxo de valor.
- Produção puxada.
- Busca da Perfeição.
Foram identificados os 7 principais desperdícios dentro de uma empresa (incluímos mais um). São eles:
Alguns objetivos fundamentais do pensamento enxuto:
- Redução do Lead Time total.
- Qualidade na fonte.
- Otimização e integração da manufatura;
- Flexibilidade.
- Balanceamento / Nivelamento.
- Processo com custo reduzido.
- Produzir conforme demanda (quantidade, qualidade e prazo).
A Sigma.Coach utiliza essa metodologia como parte da metodologia TLS para identificar e eliminar os desperdícios na restrição.
